Cuối cùng, bạn chọn ra phương án tốt nhất. Tất cả những gì bạn cần làm là mở ti vi hay radio lên và nghe báo cáo về tình hình lưu thông. Bạn không chỉ thu thập thông tin rồi xếp xó một chỗ hay chỉ phân tích cho vui mà phải hiểu rằng việc đó sẽ giúp bạn đưa ra được những quyết định đúng đắn hơn.
Cô luôn lặp đi lặp lại những câu thế này: Hai người bắt đầu suy nghĩ như những nhạc công thực thụ. Thu nhập có vẻ ít hơn nếu cậu không có kỹ năng đặc biệt nào.
Chắc rằng bạn sẽ gặp những người như thế trong trường học hay trong công sở. Em không thể trả nổi học phí thầy ạ. Chúng ta thường bị tác động bởi ấn tượng đầu tiên.
Nhưng có lẽ điều đó là không cần thiết. Kiwi tự nhủ: Chỉ lo lắng và băn khoăn với những câu hỏi ấy sẽ không đưa mình đến đâu. Ừ, trường trung học Amazon ở Brazil.
Bạn không chỉ có khả năng giải quyết vấn đề của mình mà còn giải quyết được cả những vấn đề của trường lớp, của công ty và của cộng đồng thậm chí có thể là vấn đề của thế giới nữa. Văn phòng nhà trường có thể không thích những gì tớ nói với cậu, nhưng tớ vẫn phải nói thật. Thật đau xót khi cô nhận ra trường Amazon lại tốt hơn nhiều.
Rõ ràng là chàng Xông Xáo rất ngoan cường và năng động. Bỗng nhiên, cậu chợt nảy ra một ý tưởng hay ho. Ý tưởng thứ hai không đủ cụ thể, và ý tưởng thứ ba có vẻ quá may rủi.
Họ quyết định tìm hiểu xem tại sao mọi người lại không muốn đến xem. Kiwi là người hiếm khi thất vọng, nhưng trong mấy ngày vừa qua cô suy sụp một cách bất thường. Nhưng khi nhìn lại dữ liệu của mình, họ phát hiện ra có đến 30% học sinh biết đến buổi diễn chứ không phải chỉ 5% như họ dự đoán.
Tôi viết cuốn sách này với mong muốn mang lại cho mọi người một phương pháp đơn giản để đương đầu với những vấn đề rắc rối trong cuộc sống. Khi đánh giá các lựa chọn, cả hai luôn ghi nhớ điều họ cần không chỉ đơn thuần là quảng bá thông tin mà còn phải làm sao hấp dẫn được mọi người đến xem biểu diễn. Đây không chỉ là những công cụ giúp bạn hệ thống lại tư duy của mình mà còn giúp chỉ ra những thông tin có thể bạn đã bỏ sót và đưa ra những câu hỏi mà có thể bạn sẽ cần phải đặt ra để xác định trong đầu bạn điều gì thật sự quan trọng.
Ví dụ, hãy xét một học sinh có điểm số môn toán cứ giảm dần. Bước 2: Xác Định Khoảng Cách Giữa Mục Tiêu Và Tình Trạng Hiện Tại Nhưng không như chàng Xông Xáo, họ luôn suy nghĩ về căn nguyên vấn đề, vạch ra một kế hoạch hiệu quả trước và trong khi hành động, và sẵn sàng làm lại kế hoạch khi xuất hiện những thử thách mới.
Dĩ nhiên, có thể cô chỉ có chừng ấy thời gian để đưa ra quyết định, cũng như tất cả chúng ta đều phải đối mặt với thời hạn cho mỗi công việc. Kiwi hỏi huấn luyện viên Jones xem cô nên đến trường nào. Kiwi đã phạm một sai lầm rất phổ biến.