"Thế nhưng một đội ngũ nhỏ, sau này gọi là hacker, đã ôm máy tính đồng thời biến chúng thành công cụ của sự tự do. “Tất cả những vị CEO khác mà tôi biết đều có két sắt cá nhân,” ông nói. “Lúc đó, tôi nghĩ nếu không theo học đại học, tôi sẽ đi New York”, Jobs kể lại, trầm ngâm tưởng tượng thế giới của ông, và có lẽ và của chúng ta nữa, sẽ ra sao nếu ông chọn con đường ấy.
Tòa nhà Time-Life do chủ bút của Time là Rick Stengel làm chủ. “Intel đã nổi tiếng là một đối tác khó chịu từ những ngày mà Andy Grove và Craig Barrett còn điều hành công ty,” otellini nói. Đừng tỏ ra kiêu ngạo, mà hãy vững vàng và tự tin.
Tôi không thể tưởng tượng một người em gái nào tốt hơn. Khi chúng ta không sử dụng được các công cụ, chúng ta có xu hướng đổ lỗi cho mình, vì quá ngu ngốc, không đọc kỹ hướng dẫn sử dụng hay có ngón tay quá béo. Anh ta là một doanh nhân.
Jobs tự cho rằng đó là do sinh ra đã thế. cũng là vấn đề ở The Times: Tờ tạp chí này không muốn Apple sở hữu những người đăng ký của nó và ngăn nó trực tiếp thu hóa đơn. Khi Jobs làm vậy, nó thường là một sách lược để biến mọi thứ trở nên hoàn hảo.
Jobs đã thuê hai thanh niên từng làm ở Chez Panisse để làm người giữ nhà và nấu các món chay, và họ đã khiến cô cảm thấy mình như là một kẻ thừa thãi. Cùng năm đó, HP mua đất ở Cupertino để mở rộng bộ phận tính toán của mình. Gần đây, khi tôi hỏi tại sao cô ấy lại hành xử như vậy và nguyên cớ vì sao lại đồng ý để Lisa chuyển ra ngoài, cô trả lời rằng đến giờ cô cũng không hiểu nổi vì sao lại để chuyện ấy xảy ra.
’” Campbell từng là một huấn luyện viên bóng đá ở Columbia, và tài năng tuyệt vời của ông, Jobs nói, là “giúp những cầu thủ hạng B đạt hiệu suất của các cầu thủ hạng A. So sánh hai mẫu mà xem, ông nói. Và bởi vì tôi chỉ là một đứa trẻ học lớp hai nên ông đã chọn cách vẽ hình minh họa thay cho lời giải thích bằng những công thức phức tạp”.
” Còn nhà cố vấn bán lẻ David Goldstein thì tuyên bố, Ive thiên về cảm xúc và biểu cảm; Cook điềm tĩnh, lạnh lùng. Ông thích thiết kế ngôi nhà mới của mình, thích lái máy bay riêng của mình, và thích việc chọn lựa những cổ phiếu để đầu tư chứ chẳng hề hứng thú gì với việc giải quyết những mâu thuẫn hoặc lãnh đạo tổ chức.
Jobs đăt ra những khuôn phép chặt chẽ trong quy trình tuyển dụng. "Những người làm việc trong đội ngũ sản xuất Apple II không được toàn công ty coi trọng,” ông nói. Goldberg kể, “Khi đến công ty, tôi nghe thấy có rất nhiều tiếng ồn và tôi được thông báo rằng Jobs cùng rất nhiều lập trình viên của ông đang ở trong phòng hội nghị.
Vì bố mẹ tôi đều đi làm nên thi thoảng cô ấy vẫn trông nom tôi. ” Còn nhà cố vấn bán lẻ David Goldstein thì tuyên bố, " Sculley, người thường giữ thái độ mềm mỏng, đã phản ứng lại gay gắt, ông chỉ ra rằng Jobs đã không thể cải tiến được phần mềm của Macintosh, tạo ra được các mẫu mã mới, hoặc là thu hút được khách hàng.
Đây sẽ là tòa dinh thự trường tòn của ông, vì vậy ông muốn làm cho hẳn hoi. Trong quảng cáo của mẫu sản phẩm này, Apple hân hoan ca tụng niềm vinh quang của khả năng tư duy khác biệt, thế nhưng tính đến thời điểm bấy giờ, chưa có thứ gì được đề xuất lên thể hiện nhiều sự khác biệt so với những mẫu máy tính trước đó. Chúng ta nên tính toán một cái giá hợp lý để cung cấp hệ điều hành này.